后勤集團緊緊抓住學校開展“三風”建設活動契機，按照《安慶師范學院關于深入開展教風學風作風建設活動的意見》》（院黨發﹝2012）4號）和《安慶師范學院關于深入開展教風學風作風建設活動的實施方案》（院黨字﹝2012）11號）的要求和工作部署，緊密聯系后勤集團當前工作實際，扎實有效推進三風建設各項工作，著力于提高管理水平，增強服務意識，提升后勤服務質量和水平。

一、加強學習，強化工作新認識

營造濃厚的學習氛圍，強化學習意識，養成良好的學習習慣，不斷提高廣大后勤職工的認知水平是后勤集團“三風”建設的重要目標，也是實現我校后勤事業科學發展的精神動力、智力之源和重要保證。后勤集團緊緊圍繞“為什么學、學什么、如何學”等一系列問題進行了細致、周密的策劃和安排。期間，后勤集團把黨支部學習、專題學習、周一例會、管理人員培訓以及個人業余學習等多種學習形式結合在一起，把開展“三風”建設與開展創先爭優、廉政風險防控等多種活動形式聯系起來，形成多層面、多角度、多形式的學習模式。深入開展“三風”建設重要意義的大討論，重點學習國家有關高等教育的政策法規，學習我國高校后勤社會化改革有關政策、改革的歷程、現狀及典型做法，學習《勞動合同法》、《企業管理學》等專業知識，學習黨的重要會議及領導講話精神。過程當中，注重加強后勤職工的學習引導和教育，著力把“為什么學、學什么、如何學”的問題給廣大后勤員工說明、說清、說透，讓職工認識到當前“三風”建設活動的重要意義，認識到學習對于提高自身素質和提升工作能力的重要作用，認識到當前后勤工作存在的差距，明確今后工作努力的方向，堅定繼續推進后勤改革的信念和決心。

二、改進思路，開創工作新局面

較長一段時間以來，后勤服務停留在有多少錢干多少事情的層面，后勤工作缺乏主動性和開創性，后勤服務水平和服務質量無法滿足廣大師生員工的實際需要。“三風”建設活動以來，后勤集團對以往的工作思路進行了認真的反思，認為后勤服務不能拘泥于看碟下菜，量入為出的工作思路，而要著眼于建設應用性突出、特色鮮明的高水平大學對于后勤工作要求的大局，著眼于師生員工的實際需要和切身利益，著眼于后勤集團今后更好發展的需要。調整了工作思路后，后勤集團按照有錢干好事情，沒錢也要先把事情干好再說的工作思路，對于那些應該做、急需做的后勤工作，后勤集團沒有再糾結于需要多少錢，錢由誰來出的具體問題，工作不拖諉扯皮，不討價還價，千方百計、想方設法把后勤服務和后勤保障工作做好，力爭讓學校放心，讓師生員工滿意。去年下半年，在學校沒有落實經費的情況下，后勤集團先行墊資將兩校區所有供電設施設備進行了全面的檢修，對部分壞損路燈進行了維修和更換；利用暑期時間，將教工餐廳進行了整體改造；后勤集團在經費運行十分緊張的情況下，投入大量的人力和物力用于清除校園雜草，湖岸的整治，加強綠化養護，不斷美化、綠化校園環境。今年暑期，后勤集團組織專門隊伍頂著酷暑烈日對兩校區公共部位及專家樓、教職工宿舍區域新生長出來的雜草進行了全面的清理，顯著改善了教職工的生活環境，美化了校園面貌；本學期開學以來，為方便住在龍山校區教職工晚間辦事回家，新增開了晚間從菱湖校區發往龍山校區的班車班次。

三、狠抓落實，謀求工作新成效

抓好工作落實是“三風”建設取得實效的重要保障。為把三風建設抓實，抓出成效，后勤集團認真聽取了有關院系、部門和部分教職員工關于當前后勤服務工作的意見和建議；召開中心主任、管理員及普通員工工作務虛會，認真剖析當前后勤服務工作存在的問題，尤其是事關廣大師生員工切身利益的水電維修服務、學生宿舍管理、班車服務等后勤服務工作中存在的突出問題。在查擺問題的基礎上，后勤集團本著實事求是的原則，按照問題的輕重緩急，制定整改措施，明確整改任務，確定整改日程，落實整改責任。學生宿舍是大學生學習、生活的重要場所，為把學生宿舍管理與服務工作推向新的臺階，后勤集團今年把學生宿舍管理與服務工作列為本年度重點推進工作，為此，后勤集團先后召開工作務虛會和工作推進會，制定整改工作安排日程，明確任務，落實責任。同時，后勤集團將作風建設與創先爭優活動和崗位承諾活動結合在一起，整合現有資源，形成多渠道、多層面的推進平臺，多管齊下，力保實效。“三風”建設活動開展以來，后勤集團各項規章制度逐步建立健全，后勤管理和后勤服務的科學化、規范化和制度化水平不斷提升；建立公共樓宇水電維修服務責任制，明確公共樓宇水電維修服務責任人，水電維修服務效率逐步提高；加強節能技術改造，兩校區公共部位空調全部安裝了空調節能控制器，增強了廣大師生員工的節能意識，降低了水電成本，提高了辦學效益；開通了校園班車，極大的便廣大教職工工作和學習乘車；整合后勤集團的人力資源，推進后勤服務項目化改革，調整部分中心工作職能，降低了用人成本，提高了管理效益。（后勤集團）